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    臨清熱電公司全面提升內部控制風險管理工作

    放大字體  縮小字體 發布日期:2021-10-09  來源:高壓電氣網  作者:boot  瀏覽次數:253

       為促進企業可持續發展,臨清熱電公司根據集團公司內部控制缺陷整改的工作部署,緊緊圍繞年初經營目標任務,不斷完善內控控制機制,積極開展內控自查、整改工作,提升經營管理水平和風險管控能力。


      該公司成立了以總經理為組長的全面風險管理領導小組,明確風險管理部門、風險聯系人;定期組織風險管理人員學習全面風險相關制度和集團公司歷次風險會議內容;以《內部控制管理手冊》為內控評價依據,采取上下結合、分級負責、逐級審核匯總的工作方式,及時修訂全面風險管理相關制度;定期對內控缺陷整改情況進行檢查、督促、驗收,實現閉環管理。


      此外,該公司還進一步強化內控評價機制,評價的業務范圍涵蓋企業所從事的全部業務板塊及業務流程,評估內容聚焦經營風險,契合管理現狀,真正起到對企業管理的“體檢”作用,從而促進企業管理界面更加明晰,覆蓋各業務的權責體系更加優化,提升內控管理水平。

     
    關鍵詞: 電力
     
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